WYKORZYSTANIE NOWOCZESNYCH NARZĘDZI PSYCHOMETRYCZNYCH W REKRUTACJI

 

Autor: Agnieszka Mikoś, GM Solutions
Artykuł opublikowany 15.09.2010 Personel Plus

 

Testy Psychometryczne trafnie przewidzą, czy kandydat poradzi sobie na danym stanowisku pracy. Nie rozwiążą jednak wszystkich potrzeb związanych z rekrutacja pracowników.

Ludzie różnią się od siebie. Jedni są cierpliwi, inni szybko się zniechęcają. Niektórzy lubią pracę indywidualną, drudzy cenią sobie interakcję. To samo dotyczy stanowisk pracy – jedne wymagają umiejętności interpersonalnych, inne zaś w wyższym stopniu specjalistycznej wiedzy. W obliczu tych faktów wyzwaniem staje się kwestia mierzenia cech ludzkich w sposób, który pozwoli na dobranie właściwych osób do wymagań określonych stanowisk. Taką funkcję pełnią właśnie nowoczesne narzędzia psychometryczne.

STOPA W DRZWI? TECHNIKI SKUTECZNEGO HANDLOWCA

 

Autor: Adam Mitura, GM Solutions
Artykuł opublikowany jesienią 2012 w Magazynie THINKTANK

 

Po 20 latach funkcjonowania wolnego rynku w Polsce naprzeciwko wykształconego sprzedawcy w nienagannym garniturze siada świadomy swoich potrzeb i coraz bardziej wymagający klient. Mają 50 proc. szans na to, że ich spotkanie zakończy się zawarciem transakcji. Co zrobić, żeby odnieść sukces?

 

POLSKA GENERACJA Y – JAK Z WYZWANIAMI RADZĄ SOBIE PRZEDSIĘBIORSTWA

 

Autor: Robert Grzybek i Agnieszka Mikoś, GM Solutions
Artykuł opublikowany 01.2013 w Personel Plus

 

Rzeczywistość wokół nas coraz dynamiczniej się rozwija, a świat pędzi nie zważając na swój koniec. Tempo i charakter zmian, z jakimi mamy do czynienia obecnie, mogli przewidzieć tylko nieliczni wizjonerzy pokroju Marshalla McLuhana. Teorie i modele wspomagające zarządzanie powstałe 50 czy 40 lat temu wytarły się i stają się coraz mniej adekwatne. Modele przywództwa sytuacyjnego powstawały w epoce, gdy nie było internetu, telefonów komórkowych czy zjawiska wylogowania. Wypalenie zawodowe występowało głównie u pielęgniarek, a polskie gabinety terapeutyczne nie zapełniały się przemęczonymi i sfrustrowanymi pracownikami.

PODSUMOWANIE KONFERENCJI „GENERACJA Y – SZANSA CZY KONFLIKT”

 

Warszawa, 2 kwietnia 2012 roku

 

W pracy chcą mieć wpływ, ale niekoniecznie władzę. Polska generacja Y nie różni się od swoich rówieśników w Stanach Zjednoczonych czy w Europie Zachodniej. Przeprowadzone przez firmę doradczo-szkoleniową GM Solutions badanie natężenia najważniejszych cech charakte-rystycznych dla generacji Y w Polsce, - „Generacja Y w pracy”, wykazało, że w 10 na 11 cech pokolenia Milenium jego polscy reprezentanci są tacy sami jak ich zagraniczni rówieśnicy.