Strona wykorzystuje pliki cookies, jeśli wyrażasz zgodę na używanie cookies, zostaną one zapisane w pamięci twojej przeglądarki. W przypadku nie wyrażenia zgody nie jesteśmy w stanie zagwarantować pełnej funkcjonalności strony!

logo

Przykład 6

Grupa polskich firm-córek światowego potentata w dziedzinie produkcji
 
Wyzwanie
Rozwój kompetencji przywódczych w kontekście zmiany kultury organizacyjnej. Dodatkową potrzebą było dopasowanie programu do różnego poziomu rozwoju organizacji w poszczególnych spółkach grupy.
 
Rozwiązanie
W efekcie kontaktów z zespołem projektowym po stronie klienta oraz wizyt w poszczególnych spółkach powstał zakrojony na kilka lat ramowy program Akademii Przywództwa do realizacji wg indywidualnych zakresów i harmonogramów w poszczególnych spółkach. Program otrzymał jednolitą szatę graficzną (materiały, segregatory, dyplomy, etc.). Działania projektowe obejmował przede wszystkim szkolenia o charakterze warsztatowym oraz gry biznesowe. Zakres tematyczny to m.in.:
- szkolenia z zarządzania i przywództwa dopasowane do różnego stopnia doświadczenia grup uczestników programu
- szkolenia z zakresu Project Management
- szkolenia z komunikacji interpersonalnej o kilku stopniach zaawansowania
- szkolenia z prowadzenia rozmów oceniających
- gry z zakresu zarządzania strategicznego i zarządzania projektem
 
Efekty
Program, wciąż w trakcie realizacji, jest bardzo wysoko oceniany w ankietach mierzących satysfakcję uczestników.
Warsztaty pozwalają oswoić korporacyjną politykę, narzędzia zarządzania i procedury oraz osadzić w szerszym kontekście.
Wdrożenie dobrych praktyk menedżerskich w organizacjach przechodzących zmianę kulturową.
Następuje zauważalna zmiana kultury organizacyjnej.

Biuro ›
GM Solutions sp. z o.o.
02-647 Warszawa,
ul. Tagore 3 lok. 27
+ 48 22 846 55 88
biuro(at)gms.edu.pl

 

Dane rejestrowe ›
GM Solutions sp. z o.o.
30-389 Kraków,
ul. Butrymów 13
KRS: 0000268821
NIP: 676-233-49-49
Regon: 120360553
Kapitał zak.: 50 000 PLN

 

facebook linkedin goldenline