Strona wykorzystuje pliki cookies, jeśli wyrażasz zgodę na używanie cookies, zostaną one zapisane w pamięci twojej przeglądarki. W przypadku nie wyrażenia zgody nie jesteśmy w stanie zagwarantować pełnej funkcjonalności strony!

logo

  • Home

przywództwo

Czytanie Kahnemana - o motywowaniu

Jakieś 2 lata temu zetknąłem się z książką znakomitego psychologa, Daniela Kahnemana, laureata Nagrody Nobla - co ciekawe - w dziedzinie ekonomii. Ani książka, ani Kahneman nie wymagają rekomendacji. Bardziej, zależy mi na podzieleniu się tym, jak na mnie działa. Przez jakiś czas próbowałem ją przeczytać małymi etapami - wszak lektura to niełatwa - ze zmiennym powodzeniem. Wprawdzie od czasu do czasu zachwyciła mnie jakaś myśl-perełka lub pojawił się pomysł do wykorzystania, jednak że lektura była szarpana a ktoś w międzyczasie książkę pożyczył to odeszła na margines codziennej rzeczywistości. Niedawno zabrałem się za drugie czytanie i tym razem postanowiłem od razu zapisać perełki oraz podzielić się przemyśleniami na temat niektórych z nich. Zatem, teraz pierwsza część moich refleksji z drugiego czytania...
 

Efektywność zespołowa

Budowanie efektywnych zespołów
Warsztaty team-buildingowe

 

W sprawie szczegółów zapraszamy do kontaktu

Leadership Development

Leadership to słowo, które na stałe wpisało się do polskiego żargonu korporacyjnego. Przywództwo coraz śmielej wypiera bardziej charakterystyczne dla naszej kultury dowodzenie. W GM Solutions, realizujemy kompleksowe programy rozwoju kompetencji przywódczych, składające się np. z takich elementów jak badania kompetencji, seminaria, warsztaty, sesje coachingowe, etc.

 

Misja na Carcroon

Misja na Carcroon jest stosunkowo prostą grą typu experiential exercise. Służy do generowania refleksji uczestników po przeżyciu emocjonującego doświadczenia. Celem gry jest symulacja tradycyjnych relacji szefowie-podwładni oraz zilustrowanie ich konsekwencji dla komunikacji, kreatywności czy współpracy. Gra wspiera tzw. teamwork, zespołowe rozwiązywanie problemów. Pokazuje również korzyści z różnorodności i potrzebę przywództwa w znaczeniu przeglądu sytuacji.

 

Rozwój przywództwa - lekcja z przeszłości

Wpadł właśnie na moją skrzynkę link elektronicznej prenumeraty do klasycznego już artykułu z McKinsey Quarterly. Marvin Bower był partnerem zarządzającym McKinsey & Company w latach 1950 do 1997, czyli praktycznie przed tym jak zacząłem mówić i chodzić po tej ziemi. W artykule, będącym streszczeniem książki opublikowanej 27 lat temu, postuluje odejście od wojskowego stylu dowodzenia (w oryginale command-and-control, niektórzy tłumaczą jako "nakazowość i kontrola") w zarządzaniu. Wiele z tych postulatów jest nadal aktualnych, szczególnie w naszym kontekście kulturowym. W artykule pojawia się też opis cech przywódczych, które są wciąż aktualne. Niektóre sformułowania przysłowiowo leją miód na moje serce - i trudno mi się z nimi nie zgodzić - lub trafnie pasują do naszej rzeczywistości w zakresie stylów przewodzenia.

Biuro ›
GM Solutions sp. z o.o.
02-647 Warszawa,
ul. Tagore 3 lok. 27
+ 48 502 196 376
biuro małpa gms.edu.pl

 

Dane rejestrowe ›
GM Solutions sp. z o.o.
31-044 Kraków,
ul. Grodzka 42/1
KRS: 0000268821
NIP: 676-233-49-49
Regon: 120360553
Kapitał zak.: 50 000 PLN

 

facebook linkedin goldenline